Financiële onderbouwing arbeidsvoorwaardenbeleid

Het vernieuwen of aanpassen van het HR- of arbeidsvoorwaardenbeleid vraagt in toenemende mate financiële onderbouwing. U wilt inzicht in de consequenties van (voorgenomen) beleid voor uw eigen organisatie én voor uw (individuele) werknemers. En bij voorkeur wilt u zelf verschillende scenario’s eenvoudig doorrekenen om zo tot het ideale beleid te komen. Voorstellen waarvan de financiële consequenties transparant inzichtelijk zijn gemaakt, kunnen rekenen op meer draagvlak bij alle stakeholders.

Ervaren AWVN-adviseurs ontwikkelen rekenmodellen waarmee voorgenomen beleid makkelijk is door te berekenen en te onderbouwen – van verschillende scenario′s. Wij maken de rekenmodellen altijd in overleg met de opdrachtgever. Voor enkele onderwerpen – denk aan de transitievergoeding – hebben wij standaardrekenmodellen gemaakt.

Rekenmodellen maken wij voor onder meer voor het doorrekenen van:

• beloningsbeleid
• sociaal plan
• ontslagvergoedingen conform uw sociaal plan
• afspiegelen
• generatiepact
• harmonisatie van cao en/of arbeidsvoorwaarden
• overgang van cao
• pensioenregeling
• kosten van pensioen
• fiscale aanpassingen
• kosten van in- en outsourcing
• modernisering van de cao
• cao-afspraken

Waarom rekenmodellen van AWVN?

Al onze rekenmodellen:
• zijn geschikt om zelf snel (nieuwe) scenario’s door te rekenen
worden gemaakt door rekenmeesters met ruime ervaring met HR-vraagstukken
• worden op maat (af)gemaakt, zodat in principe alle wensen er in te verwerken zijn
• berekenen de financiële consequenties voor zowel de werkgever als voor (individuele) werknemers
• zijn goed bruikbaar bij toelichting aan directie, OR, vakbonden en medewerkers.

Contactformulier

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Deel dit artikel via: Deel dit artikel via Whatsapp Deel dit artikel via Twitter Deel dit artikel via Facebook Deel dit artikel via Linkedin Deel dit artikel via Mail
aanmelden