Home / Alles over de sectorale subsidieregeling DIEU

Alles over de sectorale subsidieregeling DIEU

De afspraken in het Pensioenakkoord rond duurzame inzetbaarheid en eerder stoppen met werken zijn o.a. uitgewerkt in de subsidieregeling Duurzame Inzetbaarheid en Eerder Uittreden (DIEU). Via deze subsidieregeling DIEU is tussen juni 2021 en december 2025 voor sectoren 960 miljoen beschikbaar om duurzame inzetbaarheid te bevorderen en eerder uittreden via een RVU-vrijgesteld bedrag te faciliteren. Lees hier meer informatie over de dienstverlening van AWVN rond de RVU-vrijstelling, voor werkgevers met werknemers die eerder stoppen met werken.

Doel subsidieregeling DIEU is tweeledig

  • Een impuls geven aan duurzame inzetbaarheid (DI) om werkenden in onze steeds sneller veranderende wereld tot aan hun pensioen inzetbaar en arbeidsmarktfit te houden.
  • Tijdelijke financiële bijdrage voor oudere werkenden, voor wie het moeilijk is door te werken tot de AOW-leeftijd, vanwege hun gezondheid / zwaar werk.

Wie mag DIEU-subsidie aanvragen?

Aanvragers zijn sectorale sociale partners. Bedrijven en O&O-fondsen kunnen zich via een samenwerkingsovereenkomst hierbij aansluiten.

  • Bedragen en eigen bijdrage van subsidieregeling DIEU

    1. Sectoranalyse en actieplan
    Vanaf januari 2021 is een forfaitair bedrag van € 20.000 per sector beschikbaar om in de eigen sector een knelpuntenanalyse op beide thema’s in kaart te brengen. Deze analyse is bedoeld om te onderzoeken of een DIEU-subsidieaanvraag nodig /mogelijk is en dient als input voor een actieplan bij de aanvraag voor een DIEU-subsidie.

    2. DI-activiteiten en eerder stoppen
    Een DIEU-subsidieaanvraag bedraagt ten minste € 250.000.
    Van de aangevraagde subsidie moet minimaal 25% besteed worden aan duurzame inzetbaarheid.
    Voor de DI-activiteiten moet de eigen bijdrage gelijk zijn aan de subsidie (in de eigen bijdrage tellen ook de uren mee, die de sector zelf hieraan besteedt).
    Bij een gecombineerde aanvraag (DI + eerder stoppen) bedraagt de subsidie minimaal 25% voor DI en maximaal 75% voor eerder stoppen.
    Bij eerder stoppen is 25% subsidiabel en moet de sector minimaal 75% van de regeling met eigen middelen financieren.

    Rekenvoorbeeld RVU

  • Waarom gebruikmaken van de subsidieregeling DIEU?

    De wereld van werk verandert. Of het nu gaat om ontwikkelingen als corona, energietransitie, Brexit, de veranderende machtsverhoudingen tussen Amerika en China en binnen Europa of om automatisering en digitalisering. Of het nu gaat om langer moeten doorwerken, een krappere arbeidsmarkt, de veranderende werk-/privébalans of veranderingen in de manier van samenwerken. In alle gevallen verandert werk. Dit vraagt andere vaardigheden (soms in kleine stappen en soms snel). Het is belangrijk dat medewerkers / werkenden over de juiste competenties beschikken en duurzaam inzetbaar zijn (bekwaam, gemotiveerd en gezond). De subsidieregeling DIEU biedt de mogelijkheid om als sector de prioriteiten nog eens scherp te stellen (sectoranalyse) en een impuls te geven aan de duurzame inzetbaarheid van werkenden.

    Duurzame inzetbaarheid zet in op de wendbaarheid en weerbaarheid van werkenden:
    Ver zien – medewerkers worden wendbaarder en weerbaarder door loopbaan of persoonlijke ontwikkeling. Dit levert toegevoegde waarde voor de organisatie en de medewerker en versterkt diens positie op de arbeidsmarkt.
    Voorzien – acties vanuit preventie.
    Ontzien – inzetbaarheid van werkenden die een stapje terugdoen om productief en gemotiveerd te blijven, of die eerder stoppen met werken.

  • SPDI – succesvolle samenwerking met FNV en CNV

    AWVN werkt op het thema ‘duurzame inzetbaarheid’ (DI) al enkele jaren samen met vakbonden FNV en CNV Vakmensen. Dat doen we via het samenwerkingsverband SPDI, Sociale Partners voor Duurzame Inzetbaarheid. We hebben de afgelopen jaren gezamenlijk een flink aantal DI-projecten afgerond. In die projecten bewees de paritaire setting telkens zijn nut. Want SPDI-adviseurs combineren de belangen van werkgevers en werkenden tot een gedragen visie en aanpak voor een duurzame en toekomstgerichte ontwikkeling van de sector.

    Beproefde aanpak DI-projecten

    SPDI heeft een beproefde aanpak voor duurzame-inzetbaarheidsprojecten. Het accent ligt op de sporen voorzien en ver zien. We hebben een brede aanpak en de nodige ervaring op zeven thema’s: arbeidsverhoudingen, arbeidstijden, duurzame flexibiliteit, gezondheid/vitaliteit, leren/ontwikkelen en loopbaan, organiseren van arbeid en zwaar werk.
    Ook kunnen we werkgevers ondersteunen met specifieke thematrajecten.

    Organisatiedoelen halen

    Als de werkgevers hun organisatiedoelen willen halen, hebben zij daarvoor gezonde, bekwame en gemotiveerde werkenden nodig. Wat u van ons mag verwachten:

    • We leggen de relatie tussen de doelen en duurzame inzetbaarheid samen met vertegenwoordigers van belanghebbenden in sectoren en bedrijven
    • We combineren kennis van en ervaring met duurzame inzetbaarheid, het speelveld van sociale partners, arbeidsvoorwaarden, sectoren/organisaties en hun omgevingsontwikkelingen
    • We stellen met deze kennis van thema, arbeidsvoorwaarden en speelveld binnen de sector actieplannen op met concrete interventies gericht op beweging in duurzame inzetbaarheid voor werkenden en voor de organisatie betere bedrijfsprestaties.
    • We leveren waar nodig input aan cao-partijen. Bijvoorbeeld een gedeelde knelpuntenanalyse en mogelijke oplossingsscenario’s. Het onderhandelen laten we vanzelfsprekend over aan de cao-partijen.
  • Ondersteuning bij gebruik subsidieregeling DIEU

    Onze sectoraanpak met subsidieregeling DIEU

    Afhankelijk van de specifieke personele inzetbaarheidsvraagstukken binnen uw sector kunt u kiezen uit een breed of smaller aanbod. Een breed aanbod combineert ver zien, voorzien en ontzien. Een smaller aanbod richt zich op één of twee van de pijlers. Al dan niet in combinatie met RVU bij de pijler ontzien. Het gaat altijd om duurzame inzetbaarheid (25%-100%) en een mogelijke combinatie met RVU (max. 75%).

    SPDI-aanbod met gebruik DIEU: wendbaar en inzetbaar personeelsbestand

    SPDI biedt een basispakket aan dat past binnen het budget van de forfaitaire sectoranalyse. Daarnaast biedt SPDI een pluspakket sectoranalyse, met bredere betrokkenheid van bedrijven en medewerkers in de analyse en het indienen van de subsidieaanvraag DIEU. Voor de uitvoering van het actieplan biedt SPDI duurzame inzetbaarheidstrajecten aan.

    Basispakket / inventarisatie
    Het basispakket bestaat o.a. uit een uitgebreide inventarisatie en levert u inzicht in de stand van zaken in uw sector op de domeinen duurzame inzetbaarheid (voorzien en ver zien) en eerder stoppen met werken (ontzien).

    • De analyse voor duurzame inzetbaarheid geeft inzicht  in de mate van gezondheid, bekwaamheid en motivatie van medewerkers in de sector in de context van arbeidsmarktontwikkelingen.
    • Voor eerder uittreden heeft u zicht op de potentiële doelgroep voor de tegemoetkoming in de vrijgestelde RVU-tegemoetkoming (€ 21.200). We reiken handvatten aan voor de vereiste argumentatie rond zwaar werk. Ook stellen we mogelijke regelingen op, brengen financieringsbronnen (uitkering, inkomen, vakantiedagen) in beeld en leveren voorbeelden met maatmanberekeningen. Op basis van deze gegevens kunt u uw keuze voor een actieplan maken en indienen.

    Uitgebreid pakket
    Met dit pakket verdiepen we de sectoranalyse

    • We breiden de inventarisatie uit met HR-vertegenwoordigers en medewerkers vanuit de sector. Hierdoor kunnen we bedrijfs- en medewerkersbehoefte polsen.
    • Hiermee kunnen we het actieplan opharden.
    • We vullen de rapportage aan met een benchmarkdashboard, ook met een grafische weergave. Dit dashboard kunt u tevens gebruiken om na één of twee jaar de voortgang te meten.
    • Uw SPDI-adviseur stelt het actieplan voor de sector op en dient de subsidieaanvraag DIEU in. Dit in samenspraak met de sociale partners van de sector.

    Voor dit uitgebreide pakket vragen we een eigen bijdrage.

    Aanvullend kan eerder stoppen met werken (anders dan RVU) uit het ontzienspoor worden meegenomen, zoals parttime werken of het generatiepact.

    Subsidieregeling DIEU mogelijkheden

  • Niet subsidiabel RVU-traject of DI-traject

    Als een bedrijf alleen een RVU-traject wenst, zonder combinatie met duurzame inzetbaarheid, bijvoorbeeld bij herstructurering of reorganisatie, dan kunnen onze moederorganisaties – AWVN, CNV-A-advies en FNV-Basis & beleid – hen verder helpen.
    Hetzelfde geldt voor duurzame inzetbaarheidsprojecten, waarbij een sector of organisatie niet kiest voor een paritair project.