Resultaten

Achtergrond (A tot Z). De meeste oudere werknemers (55-plussers) zijn vitaal, ervaren en productief, en er komen er steeds meer. Hoe de grijze vloot te verzilveren? Acht tips.

AWVN-adviseur Marloes Arbouw ziet in de praktijk dat wendbaarheid het verschil kan maken tussen overlevers en achterblijvers, zeker in deze coronacrisis.

Ledenonderzoek AWVN. Nederlandse bedrijven ondervinden ernstige gevolgen van de coronacrisis en voorzien forse omzetverliezen. Tegelijk reageren ze zakelijk en snel op deze onverwachte situatie.

Drie werkgevers (Randstand, WENB en Schiphol Group) vertellen wat zijn vinden van de voorstellen uit het eindrapport van de commissie-Borstlap.

AWVN-beleidsadviseur Anne Megens volgt de commissie-Borstlap sinds haar oprichting op de voet. In vier vragen geeft zij een kijkje achter de schermen.

AWVN reageert op het eindrapport van de Commissie regulering van werk, o.l.v. Hans Borstlap, van 23 januari 2020.

AWVN heeft de rode draad in het eindrapport van de Commissie regulering van werk, o.l.v. Hans Borstlap, van 23 januari 2020 verduidelijkt voor werkgevers.

AWVN-adviseur Lisette Balk geeft antwoord op de vraag waarom continu veranderen het nieuwe adagium is van werkgevers die wendbaar willen zijn.

AWVN heeft vijf vragen over rollen in een Q&A op een rij gezet en beantwoord. Bijvoorbeeld: wat is het verschil tussen een rol en een functie?

De definitie van duurzame inzetbaarheid die AWVN hanteert is: tot op hogere leeftijd vitaal en gezond kunnen blijven doorwerken met als doel competente, fitte en gemotiveerde medewerkers, die optimaal bijdragen…

Dienstverlening van AWVN op het gebied van de wendbare, flexibele organisatie.