Filter
Categorieën
Datum

Resultaten

Pagina
11 augustus 2020

RUGGENSTEUN: inzet van (leer)ambassadeurs

https://www.awvn.nl/ruggensteun-inzet-van-leerambassadeurs/
De inzet van ambassadeurs is een effectieve bottom-up interventie om de eigen regie van medewerkers op hun duurzame inzetbaarheid te vergroten.
Pagina
11 augustus 2020

RUGGENSTEUN: teamcoaching

https://www.awvn.nl/ruggensteun-teamcoaching/
Teams zijn gebaat bij teamcoaching om goed te (blijven) functioneren: een neutrale facilitator helpt om de interne verhoudingen zichtbaar te maken en te verbeteren.
Pagina
11 augustus 2020

RUGGENSTEUN: mobiliteit bespreekbaar maken

https://www.awvn.nl/ruggensteun-mobiliteit-bespreekbaar-maken/
Maak mobiliteit in of buiten de organisatie tijdig bespreekbaar. Daarmee bevordert u mobiliteit vanuit een positieve flow en voorkomt u (grijs) verzuim, disfunctioneren en/of spanningen.
Pagina
11 augustus 2020

RUGGENSTEUN: actieve ondersteuning onderling

https://www.awvn.nl/ruggensteun-actieve-ondersteuning-onderling/
Zo bevorder je teamgeest, gemeenschappelijke verantwoordelijkheid en teamgroei: geef elkaar ruggensteun in een sociaal veilige omgeving waarin collega’s zich kwetsbaar durven opstellen, gesprekken plaatsvinden, men op de hoogte is van…
Pagina
11 augustus 2020

RUGGENSTEUN: voorbeelden en voorbeeldgedrag

https://www.awvn.nl/ruggensteun-voorbeelden-en-voorbeeldgedrag/
Als nieuw gedrag van medewerkers noodzaak is - meer zelfbewustzijn meer persoonlijk leiderschap - deel dan positieve voorbeelden en gedrag dat past bij de (nieuwe) koers van de organisatie.
Pagina
11 augustus 2020

RUGGENSTEUN: feedback & feedforward bevorderen

https://www.awvn.nl/ruggensteun-feedback-feedforward-bevorderen/
Feedback is belangrijk voor de ontwikkeling van medewerkers. Besteed er veel aandacht aan in teams en in de organisatie. Wij zien sociale veiligheid, oefening en succeservaringen als belangrijke ingrediënten.
Pagina
10 augustus 2020

RUGGENSTEUN: dialoogsessie team

https://www.awvn.nl/ruggensteun-dialoogsessie-team/
AWVN adviseert: periodiek een dialoogsessie. Geen eenmalig 'trucje', maar als team structureel werken aan onderling vertrouwen, heldere communicatie en vruchtbare samenwerking.
Pagina
10 augustus 2020

RUGGENSTEUN: inzicht en onderlinge steun team

https://www.awvn.nl/ruggensteun-inzicht-en-onderlinge-steun-team/
Een team dat goed functioneert, maakt het verschil in organisaties. Het loont dan ook om te investeren in uw teams. AWVN kan hierbij begeleiden met een breed palet aan innovatieve…
Pagina
10 augustus 2020

RUGGENSTEUN: vaardigheden voor eigen regie ontwikkelen

https://www.awvn.nl/ruggensteun-vaardigheden-eigen-regie-ontwikkelen/
Eigen regie op de duurzame inzetbaarheid en arbeidsmarktfitheid vraagt bepaalde vaardigheden van medewerkers. Maar hoe dan? Het is aan de werkgever om hiertoe faciliteiten en ondersteuning te bieden.
Pagina
10 augustus 2020

RUIMTE: breder inzetten HR-instrumenten

https://www.awvn.nl/ruimte-breder-inzetten-hr-instrumenten/
AWVN licht samen met de klant de regelingen, interventies en tools door en verdelen deze in de vier HR-bundels: behoud, ontzie, ontwikkel en benut. Vervolgens adviseren wij over een effectieve…
Pagina
07 augustus 2020

RUIMTE: functiehuis moderniseren

https://www.awvn.nl/ruimte-functiehuis-moderniseren/
Een organisatie die wendbaarder wil worden, schaft het functiehuis niet af, maar moderniseert het: niet langer functies, maar rollen, werkdomeinen, functiefamilies en skills.
Pagina
07 augustus 2020

RUIMTE: autonomie verhogen (2)

https://www.awvn.nl/ruimte-autonomie-van-werknemers-verhogen-2/
Meer autonomie is een van de belangrijkste succesfactoren voor duurzame inzetbaarheid, maar ook voor werkgeluk en productiviteit. Hoe kan de werkgever hieraan bijdragen?