Resultaten

Deze derde, herziene druk van het ‘Handboek arbeid & gezondheid’ is een must voor iedereen die werkt op het gebied van integratie, inclusieve arbeid, duurzame inzetbaarheid en re-integratie.

Duurzame inzetbaarheid is nog altijd in ontwikkeling. Duurzame inzetbaarheid wordt een steeds breder begrip en medewekers krijgen meer zeggenschap.

De definitie van duurzame inzetbaarheid die AWVN hanteert is: tot op hogere leeftijd vitaal en gezond kunnen blijven doorwerken met als doel competente, fitte en gemotiveerde medewerkers, die optimaal bijdragen…

Werkgevers stellen in 2019 via cao’s zeker 1,6 miljard euro beschikbaar voor opleiding, loopbaanoriëntatie, financiële scans en andere zaken die onder duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers vallen. Het via cao’s…

Waarom kiezen werkgevers voor een individueel budget voor Duurzame Inzetbaarheid? Over afspraken in cao of avr.

Werkgevers stellen in 2019 via cao’s zeker 1,6 miljard euro beschikbaar voor opleiding, loopbaanoriëntatie, financiële scans en andere zaken die onder duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers vallen. Het via cao’s…

Artikel op AD.nl (maart 2019) over verdubbeling van het geld dat werkgevers besteden aan persoonlijke ontwikkeling van hun medewerkers sinds 2013.

Persbericht AWVN 4-3-2019. Nederlandse werknemers hebben dit jaar zeker 1,6 miljard euro beschikbaar om aan hun duurzame inzetbaarheid (DI) te besteden, een verdubbeling t.o.v. 2013.

Artikel in PW. Magazine (februari 2019) over de vijf populairste manieren waarop werkgevers duurzame inzetbaarheid en zelfmanagement bij medewerkers stimuleren.

AWVN-adviseur Joyce Schaeffer merkt dat je in een bedrijf meer bereikt op het gebied van duurzame inzetbaarheid, als sociale partners samen optrekken.

Welke ontwikkelingen verwacht u zowel binnen als buiten het bedrijf? Zijn uw mensen daar klaar voor? Breng het in kaart en maak een opleidingsplan.

Levert een zelfsturend team op wat van te voren verwacht wordt? En wat is het effect van zelfsturende teams op de organisatie?