Wat deze opleiding jou brengt
- Inspiratie en nieuwe perspectieven van topexperts en vernieuwers uit de praktijk.
- Verdiepend inzicht en concrete handvatten om jouw rol als strategisch HR-partner te versterken.
- Een waardevol netwerk van vakgenoten om mee te sparren en ideeën uit te wisselen.
Praktische informatie in één oogopslag
Datum 18 en 19 maart, 15 en 16 april, 19 en 20 mei en 9 juni 2026
Locatie Breukelen, Universiteit Nyenrode
Doelgroep Voor HR-directeuren, HR-managers, lijnmanagers en beleidsadviseurs uit grote en middelgrote organisaties, academisch werk- en denkniveau, met vijf tot tien jaar relevante ervaring
Kosten Leden € 6.595 excl. BTW / niet-leden € 7.295 excl. BTW
Aanmelden Meld je hier aan
Vragen? Neem contact op met Frederique Zeemans, f.zeemans@awvn.nl
Leiderschap begint bij jou – versterk je strategische HR-rol met deze leergang
De Leergang Strategisch HRM is een samenwerking tussen AWVN en Nyenrode Business Universiteit. De plek om je te ontwikkelen tot een volwaardige gesprekspartner over organisatieontwikkeling en -verandering. Je leert hoe je meer toegevoegde waarde kunt leveren aan het realiseren van de doelstellingen van jouw organisatie in een dynamische wereld.
Kennis en kunde van strategisch HR
Voor iedere HR-professional is deze leergang de manier om de eigen kennis en kunde van strategisch HR te versterken én om de eigen positie als businesspartner te verstevigen. Word de veranderexpert in jouw organisatie!
De samensmelting van de praktijkervaring van werkgeversvereniging AWVN en de theoretische- en opleidingsexpertise van Nyenrode Business Universiteit levert een unieke leergang op.
Het programma is opgebouwd rond drie thema’s
Blok 1 - Veranderen: context en strategie
Tijdens dit blok komen context (VUCA), maatschappelijke trends en bewegingen, ethiek en ethische vraagstukken, leiderschap, strategie(vorming), ‘spiral dynamics’ en de invloed van organisatie en individuele waarden en drijfveren op verandering aan de orde.
Na afloop heb je meer inzicht in en begrip van wat mensen drijft, de bewegingen in onze maatschappij, duurzaam HR en de invloed van leiderschap. Ook heb je meer inzicht in wat strategie is, wat dit kan betekenen voor uw organisatie en hoe dit te vertalen in strategische (verander)vraagstukken. Hiermee heb je concrete handvatten om veranderingen in de organisatie te verankeren en er in jouw dagelijkse praktijk mee aan de slag te gaan.
Docenten:
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| dr. Jeroen van der Velden | Jan de Kramer | prof. dr. Thijs Homan | Reinout Scholte | drs. Sacha Spoor | Jasper Schramade |
Blok 2 - Van ondernemen naar werkgeven
In dit blok krijg je inzicht in wat de invloed van de identiteit van organisaties is op beweging en verandering, hoe je dit kunt vertalen naar vernieuwend werkgeven en de HR-strategie van uw organisatie. Duurzaamheid is niet meer weg te denken, maar wat betekent dat voor werkgeven, HR en talentmanagement voor uw organisatie? Hoe maak je die vertaling?
Na deze twee dagen weet je om te gaan met de spanning van de bestaande instituten en constructen als vakorganisaties, ondernemingsraden, met het nieuwe werken, agile, zelfsturing/zelforganisatie, medewerkersbetrokkenheid e.d.
De docenten:
 |
 |
 |
|
 |
|
| prof.dr. Lidewey van der Sluis | prof. dr. Pascale Peters | prof. dr. ir. André Nijhof | Reinout Scholte | Paul Peter Feld | Jan de Kramer |
Blok 3 - HR en ondernemerschap
Dit blok geeft inzicht in hoe je kunt werken met wat er is in de organisatie in verbinding met wat de context vraagt. Vanuit systemisch werken verken je wat beweging en transformatie vraagt van anderen – en daarmee wat je als eerste te doen staat als veranderaar. Verder gaan we dieper in op talent development en nieuwe organisatievormen, en je maakt voorts kennis met de beproefde methodiek van waarderend onderzoek. Daarmee onderzoek je samen met jouw mededeelnemers uw eigen case verder.
Uiteindelijk maak je de verbinding met alle inhoud van deze leergang en de betekenis ervan voor jouw eigen leiderschap en positie. Daarmee zijn alle bouwstenen helder voor de persoonlijke eindpresentatie.
De docenten:
 |
 |
 |
| prof.dr. Lidewey van der Sluis | Jan de Kramer | Reinout Scholte |
Blok 4 - Slotdag: hoofd, hart en handen
Deze dag staat geheel in het teken van wat je hebt geleerd (hoofd), waaraan je je verankert (hart) en wat je terugbrengt in de organisatie (handen)?
Deze dag vertaal je de rijkdom van alles wat je hebt gehoord van docenten en deelnemers in jouw eigen, concrete situatie. Je deelt dit in een persoonlijke presentatie. Je hebt een concreet strategisch actieplan met de waardering en aanvullingen vanuit jouw peers.
Meer dan 500 deelnemers gingen jou voor
Oud-deelnemer Rens Peperkoorn over de leergang
Meer dan 500 deelnemers gingen jou voor
Een greep van deelnemers van vorige edities:
| ABN AMRO Bank Ahold Delhaize AkzoNobel Alliander ASR Verzekeringen Belastingdienst Bunge Loders Croklaan Dijklander Ziekenhuis Eneco Essity Fresenius Gemeente Amstelveen Gemeente Apeldoorn Gemeente Eindhoven Gemeente Haarlem Hogeschool Amsterdam ING Korps Mariniers KPN |
Ministerie van Defensie NS Openbaar Ministerie PGGM Philips ProRail Radboud Universiteit Rijksmuseum Rijksoverheid Royal FloraHolland Treant Zorggroep UWV Veiligheidsregio Gelderland-Zuid Waterschap Brabantse Delta Woningstichting Eigen Haard Woonzorggroep Samen |
Oud-deelnemer Rens Peperkoorn over de leergang
‘Strategisch HRM gaf ruimte om anders naar mijn werk te kijken’
Uitgebreide praktische informatie
De leergang bestaat uit 7 dagen en begint iedere dag om 9.00 uur. Het is verdeeld in drie blokken van twee dagen (met overnachting) en een slotdag
Blok 1 18 en 19 maart met avondprogramma
Blok 2 15 en 16 april 2026 met avondprogramma
Blok 3 19 en 20 mei met avondprogramma
Slotdag 9 juni 2026Studiebelasting
Zeven studiedagen in Breukelen, minimaal zeven dagen zelfstudie, persoonlijk adviesgesprek.Kosten gehele leergang
De deelnemersprijs bedraagt € 6.595 voor directe en indirecte AWVN-leden en NVP-leden; € 7.295 voor niet-leden. De deelnemersprijs is exclusief BTW, inclusief overnachtingen en literatuur, een persoonlijk waardenprofiel en een persoonlijk coachingsgesprek (facultatief).Voor wie?
De leergang is bestemd voor HR-directeuren, HR-managers, lijnmanagers en beleidsadviseurs uit grote en middelgrote organisaties, academisch werk- en denkniveau, met zo’n vijf tot tien jaar relevante ervaring. Om het leerproces te optimaliseren, is het maximumaantal deelnemers 25.
Wat levert deelname aan de leergang op?
• Een nieuwe kijk op HR en veranderen en daarmee op organiseren en werkgeven.
• Inzicht in de dynamiek van organisaties en die van disruptie.
• Een netwerk van vakgenoten om mee te sparren.
• Optimaal groepsleren in de praktijk en inzicht wat dit kan betekenen voor uw organisatie.
• Praktische handvatten en aanpakken om uw rol te versterken als gesprekspartner van de directie over organisatieontwikkeling en HR-change.
• Een persoonlijk waardenprofiel en (facultatief) een persoonlijk coachingsgesprek.
• Inspiratie door de top van de academische HR-wereld, zakelijke vernieuwers en HR-experts uit de praktijk.
• Een deelnamecertificaat van Nyenrode Business Universiteit na het volgen van de gehele leergang.
Docenten van deze leergang
De docenten komen uit de top van de academische wereld en zijn verbonden aan Nyenrode of zijn topexperts uit de praktijk. Kerndocent Reinout Scholte (adviseur arbeidsverhoudingen AWVN) modereert alle programma-onderdelen.Certificaat
Iedere deelnemer ontvangt een persoonlijk waardenprofiel en, mits alle modules zijn gevolgd, een certificaat van Nyenrode Business Universiteit.
Aanmelden
Inschrijven Leergang Strategisch HRM
Betrokken AWVN-adviseurs
