HR-data als basis voor toekomstgericht beleid: van inzichten naar strategische keuzes

HR-professionals beschikken tegenwoordig over een schat aan data. Denk aan informatie over werkbeleving, beloning, verloop, verzuim en medewerkerstevredenheid. Maar hoe vertaal je deze gegevens naar inzichten die daadwerkelijk bijdragen aan strategische keuzes en toekomstgericht HR-beleid?

In dit derde webinar uit de gezamenlijke reeks van AWVN en het Data & Insights Network (D&IN), ′Van inzichten naar toekomstgericht HR-beleid′, laten Integron en Rabobank zien hoe data en onderzoek organisaties helpen om beter onderbouwde HR-beslissingen te nemen. Van de impact van organisatieverandering op medewerkers tot strategische personeelsplanning voor de toekomst.

Samen laten beide praktijkcases zien hoe waardevol HR-data kan zijn. Niet alleen om te begrijpen wat er vandaag speelt binnen organisaties, maar ook om ontwikkelingen tijdig te herkennen en strategische keuzes voor morgen beter te onderbouwen.

Praktijkcase 1 • Wat organisatieverandering doet met medewerkersbeleving 
Robert Mentink, Business Unit Manager Employee Experience bij Integron
In veel organisaties staat verandering op de agenda. Reorganisaties, nieuwe strategieën, AI en stijgende kosten vragen veel van organisaties én hun medewerkers. Hoewel het enthousiasme onder medewerkers gemiddeld genomen in Nederland stijgt, tonen onderzoeksresultaten van Integron een ander beeld bij organisaties die volop in verandering zijn. Daar staat de medewerkersbeleving juist flink onder druk.
Aan de hand van het jaarlijkse benchmarkonderzoek van Integron laat Robert zien hoe groot de verschillen zijn tussen stabiele organisaties en organisaties in verandering. Hij bespreekt vier bepalende thema’s voor medewerkersbeleving, waarom communicatie en leiderschap juist tijdens veranderingen onder druk komen te staan en welke cruciale rol het middenmanagement hierin speelt.

Praktijkcase 2 • Strategische personeelsplanning in de praktijk: de case van Rabobank
Marnix Ruitenbeek, Lead Strategic Workforce Planning, en Elias Corneillie, Product Owner Strategic Workforce Management Analytics & AI bij Rabobank
Waar Integron laat zien wat organisatieverandering betekent voor medewerkers, richt de tweede praktijkcase zich op de toekomstige samenstelling van het personeelsbestand. Binnen Rabobank vormden ontwikkelingen rondom de instroom, doorstroom en uitstroom van medewerkers onder de 30 jaar aanleiding voor een verdiepend onderzoek.
Aan de hand van deze case laten Marnix en Elias zien hoe een eerste signaal vanuit strategische personeelsplanning kan leiden tot een gerichte data-analyse. Hoe vertaal je een strategisch vraagstuk naar onderzoeksvragen en hypotheses? Welke inzichten ontstaan wanneer je verder kijkt dan de eerste cijfers? En hoe helpen deze inzichten om beter onderbouwde keuzes te maken voor de workforce van de toekomst?

Praktische informatie

Wat Online bijeenkomst via Teams
Wanneer 17 november 2026 13.00-14.00 uur
Voor wie HR-professionals, zoals HR-adviseurs, HR-businesspartners, beleidsadviseurs en HR-managers
Voorkennis Kennis van data of analytics is niet vereist
Kosten Deelname is kosteloos voor leden van Data & Insights Network en voor en indirecte leden van AWVN
Aanmelden Via onderstaand formulier; na aanmelding ontvang je per e-mail een deelnamelink voor de online bijeenkomst
Vragen? Stuur dan een mail naar f.zeemans@awvn.nl