Regeldruk is een groot probleem voor werkgevers. Te veel regels en procedures schieten hun doel voorbij: ze belemmeren werkgevers bij het optimaal functioneren van hun organisatie en medewerkers. Veel daarvan kunnen eenvoudig worden geschrapt, zonder dat dit ten koste gaat van werknemers. AWVN-directeur Lisette van Breugel overhandigde maandag een rapport met aanbevelingen aan de ministers Heleen Herbert van Economische Zaken en Thierry Aartsen van Werk en Participatie.
Een goed voorbeeld van regeldruk is de registratie van werkgebonden personenmobiliteit, zei Van Breugel bij de presentatie. ‘Werkgevers begrijpen het belang van minder CO2-uitstoot. Maar helpt het echt om exacte kilometers te registreren? Wij denken van niet. Vraag werkgevers liever welke maatregelen zij nemen om uitstoot te beperken. Stuur op dát doel.’
Ook de procedures voor het aannemen van mensen met een arbeidsbeperking zijn een doorn in het oog van werkgevers. Van Breugel: ‘Daar spelen zoveel instanties een rol bij dat werkgevers door een veelvoud aan procedures en regels door de bomen het bos niet zien en zelfs afzien van het aanbieden van werk aan deze doelgroep. Jammer, want de samenleving is ermee gediend als dit soepel en doeltreffend gaat.’
Het rapport van Sira Consultants in opdracht van AWVN, ′Regeldruk en het werkgeversklimaat′. De begeleidende AWVN-brochure ′Regeldrukreductie, het kan wél! Een oproep om Nederland te ontregelen’. Download
Regeldruk kost jaarlijks miljarden
De regeldrukaanbevelingen zijn in opdracht van AWVN opgesteld door Sira Consulting. Het bureau onderzocht eerst tegen welke bureaucratische hindernissen werkgevers aanlopen en wat die hindernissen kosten.
Uit het onderzoek blijkt dat de ‘regeldrukkosten’ van een middelgrote werkgever met 250 werknemers ruim 1,1 miljoen euro per jaar bedragen en dat van de 67 werkgeversverplichtingen maar 33 procent goed is uit te voeren. De regeldrukkosten voor alleen het MKB worden al geschat op ruim 20 miljard euro per jaar. Op basis van dat onderzoek selecteerde Sira uit de 67 ‘hinderlijke’ verplichtingen 11 stuks die als ‘laaghangend fruit’ bestempeld kunnen worden.
AWVN stelt dat regels vaak met goede bedoelingen worden ingevoerd, maar de opeenstapeling leidt tot stroperigheid of zelfs verlamming. Van Breugel: ‘Het probleem zit vaak niet in het doel. Met het doel van een wet of regel zijn werkgevers het veelal wel eens. Het probleem zit in de uitvoering. Regels zijn te gedetailleerd, te omslachtig, soms dubbelop en lang niet altijd goed werkbaar. En dat heeft gevolgen.’
AWVN wil dit proces omkeren door uit te gaan van vertrouwen en werkbaarheid. Hoe de aanpak van regeldruk kan worden uitgevoerd, zet AWVN uiteen in een begeleidende brochure Regeldrukreductie, het kan wél! Een oproep om Nederland te ‘ontregelen’.
AWVN benadrukt verder dat ook in de sfeer van sociale regelingen en cao’s veel omslachtige regelgeving en afspraken zijn ontstaan. ‘Daar geldt natuurlijk hetzelfde,’ stelt Van Breugel. ‘We willen graag met de vakbonden praten over hoe we regels in de sfeer van bijvoorbeeld arbeidsvoorwaarden kunnen vereenvoudigen in het voordeel van werkgevers én werknemers.’
Inlichtingen
Jannes van der Velde, 06 109 133 07, j.velde@awvn.nl
