Alles wat u over reorganiseren moet weten, staat in Leidraad ′Sociale gevolgen van reorganiseren′ (mei 2024). De teksten op deze pagina zijn ontleend aan het eerste deel hiervan, ‘Het reorganisatieproces’.
Leden kunnen de volledige versie van de leidraad onderaan deze pagina downloaden.

Wat kan AWVN voor u betekenen?
Bekijk de dienstverlening van AWVN op het gebied van reorganiseren.

Een reorganisatieproces dat met de nodige zorgvuldigheid ten opzichte van alle betrokkenen wordt doorlopen, vergt tijd en energie – veel meer tijd dan de directie vaak wenselijk acht.
Bedenk echter dat een degelijke voorbereiding van alle stappen die in het proces worden gemaakt, voorkomt dat het proces in een later stadium averij en/of vertraging oploopt. Ook helpt een degelijke voorbereiding op het reorganiseren om de relatie met alle belanghebbenden, zoals de werknemers, ondernemingsraad (OR), vakbonden, zakenrelaties, zo goed mogelijk te houden.

Het reorganisatieproces is te verdelen in drie fasen die bij voorkeur na elkaar worden doorlopen, maar elkaar soms gedeeltelijk kunnen overlappen:
• voorbereiding en aankondiging van het besluit
• overleg met werknemersvertegenwoordigers (OR en vakbonden)
• implementatie in de onderneming.

Lees ook in het kader van de voorbereiding: Succesvol reorganiseren: verantwoordelijkheden en communicatie