De taxichauffeurs van Uber, de maaltijdbezorgers van Thuisbezorgd.nl en het horecapersoneel van Temper: ze maken allemaal deel uit van de platformeconomie. Platforms brengen op een nieuwe manier vraag en aanbod bij elkaar. Maar het ene platform is het andere niet: de verschillen tussen de bedrijven, de manier van werken, de werkenden en de werkomstandigheden zijn groot.
De SER zocht uit hoe het werkt in de platformeconomie. Dat leverde een verkenning op, waar ook AWVN aan meewerkte. De vier belangrijkste conclusies op een rij.
Klik op de afbeelding om de SER-publicatie te openen.
1. De platformeconomie biedt kansen
Mensen komen relatief makkelijk aan werk via een platform, consumenten hebben meer keuze en bedrijven kunnen meer omzet maken. Wat de SER zegtOm de kansen van de platformeconomie beter te benutten, moet Nederland meer doen aan het ontwikkelen en implementeren van nieuwe technologieën. Daarvoor zijn meer durfkapitaal, meer passend opgeleid personeel en investeringen in digitale vaardigheden nodig. Werkgevers, werknemers, overheid en platformbedrijven moeten hierin samen optrekken.
2. Arbeidsrelatie van platformwerkers is vaak onduidelijk
De meeste werkplatforms zetten werkers als zzp’ers in, maar het is de vraag of dat altijd terecht is. De aard van de arbeidsrelatie is bepalend voor de geldigheid van cao’s en andere werknemersrechten, en dus van groot belang voor de positie van werkers. Wat de SER zegt Politiek, neem een besluit over de aard van de arbeidsrelatie van platformwerkers en verscherp het toezicht door de Belastingdienst en de Inspectie SZW op werk in platforms.
3. Een deel van de platforms biedt werkers geen eerlijk inkomen en sociale bescherming
Platformwerkers die op locatie werken, zoals chauffeurs en maaltijdbezorgers, hebben vaak weinig zekerheden, lage verdiensten en geen recht op sociale zekerheid zoals WW. Daarnaast kan het gebruik van algoritmen om het werk te verdelen en sturen, de autonomie en privacy van platformwerkers aantasten. Wat de SER zegt Laat Nederlandse en Europese wetgeving beter op elkaar aansluiten.
4. Voor nieuwe toetreders moeten zelfde regels gelden als voor andere bedrijven
Anders kunnen nieuwe toetreders, zoals platforms, de markt verstoren en kunnen oneerlijke concurrentie en ongewenste machtsposities ontstaan. Wat de SER zegt Nederlandse en Europese aanpak moeten zorgen voor een gelijk speelveld en voor rechtsbescherming van ondernemers en consumenten.
Platformeconomie & zzp'ers
Abonneer je gratis op het thema Platformeconomie & zzp'ers
Niets missen? Abonneer je op dit onderwerp en ontvang nieuwe artikelen automatisch in jouw persoonlijke overzicht!
‘Goed opdrachtgeverschap is net zo belangrijk als goed werkgeverschap’
De komende maanden worden cruciaal voor de uitzendbranche. Vanaf 1 juli 2026 treedt de Wet Meer Zekerheid Flexwerkers in werking, waarin onder meer gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden voor uitzendkrachten worden vastgelegd. Voor ABU-directeur Jurriën Koops betekent dit een grote stap vooruit, maar ook een stevige opgave voor opdrachtgevers.
Platformeconomie & zzp'ers
Wet meer zekerheid flexwerkers aangenomen door Tweede Kamer
Op 12 mei is in de Tweede Kamer de Wet meer zekerheid Flexwerkers aangenomen. Deze wet heeft als doel om meer zekerheid te bieden voor werknemers met een tijdelijk contract of andere flexibele vormen en het concurrentieverschil tussen flexibele arbeid en het vaste contract te verkleinen.
AWVN kent verschillende digitale nieuwsbrieven.
Alle nieuwsbrieven zijn gratis, en geschikt voor werkgevers en alle (aankomende) HR-professionals van Nederland.
Log in met de gebruikersnaam die je altijd gebruikt en die bij ons bekend is, maar met het wachtwoord van je bijbehorende werk- school- of privéaccount van Microsoft of Gmail