Home / AWVN-trofee

AWVN-trofee

Werkgeversvereniging AWVN beloont organisaties die zich onderscheiden op het vlak van vernieuwend werkgeverschap. AWVN reikt daartoe jaarlijks trofeeën uit. In 2018 reiken we vier keer de AWVN-trofee voor de vernieuwende organisatie uit.

Dit jaar vallen onder dit overkoepelende thema vier subthema’s, gebaseerd op het laatste AWVN-jaarcongres, ‘Aan zet’ (zie elders op deze site). Wij zochten én vonden toen samen met alle bezoekers vier beelden van organisatievernieuwing. Die vier toekomstbeelden zijn: de wendbare, de lerende, de inclusieve en de verbonden organisatie. Elk beeld leidt tot een andere kijk op werkgeverschap.

Dit jaar gaat de AWVN-trofee uit naar leden die in een van deze werelden – verbonden, inclusief, lerend of wendbaar – daadwerkelijk ‘aan zet’ zijn (geweest). Voor elke wereld wordt een trofee uitgereikt.

maart 2018 / AWVN-trofee voor de wendbare organisatie
De wendbare organisatie is succesvol omdat zij haar vorm snel kan aanpassen aan de vraag van de markt. De organisatie kan beschikbare middelen – inclusief mensen – (her)alloceren wanneer dat nodig is. De wendbare organisatie bestaat bijvoorbeeld uit kleine eenheden met grote bevoegdheden die, dicht op de markt en op de klant, snel kunnen reageren.
Meer over de wendbare organisatie in HR-topic De organisatie van de toekomst op deze site.

Winnaar Het ABC, onderwijsadviseurs
Het ABC maakte de afgelopen jaren een opmerkelijke ontwikkeling door. Het Amsterdamse onderwijsadviesbureau wist het gat te dichten tussen de eigen organisatie en de markt. Hoe? Door teams te zien als draaipunt en zzp’ers als metgezellen. Zie ook de site van ABC
download artikel

juni 2018 / AWVN-trofee voor de lerende organisatie
(…) Een manier waarop organisaties omgaan met deze vraagstukken is door te werken aan hun lerend vermogen. In plaats van de buitenwereld te beheersen zetten ze in op het vergroten van hun eigen aanpassingsvermogen. Werkenden binnen deze organisaties stellen wat ze doen en hoe ze het doen constant bij. De organisatie leert dus zowel inhoudelijk als sociaal.
Meer over de lerende organisatie in HR-topic De organisatie van de toekomst op deze site.

Winnaar Corbion
Omdat het zijn medewerkers als voornaamste kapitaal ziet, speelt opleiden in alle onderdelen van de HR-strategie een rol. “We willen een employer of choice zijn, waar mensen graag en lang willen werken”, zegt senior HR-manager Rik van Starrenburg van Corbion. De afgelopen paar jaar werkte hij met zijn HR-collega’s aan een opleidingsprogramma dat daaraan moet bijdragen. Daarom ontving het daarvoor de AWVN-trofee voor ‘lerende organisatie’.
download artikel

september 2018 / AWVN-trofee voor de inclusieve organisatie
(…) Steeds meer organisaties proberen gebruik te maken van dit onbenutte potentieel door te werken aan hun inclusie: ze bieden ruimte aan veel soorten medewerkers, met een variëteit aan talenten en achtergronden – ook mensen met een arbeidsbeperking of een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt. Soms vanuit hun identiteit, het DNA van de organisatie; het is simpelweg wie ze zijn.
Meer over de inclusieve organisatie in HR-topic De organisatie van de toekomst op deze site.
Deadline voor aanmelden: 1 augustus.

december 2018 / AWVN-trofee voor de verbonden organisatie
(…) Het wordt in die gevallen steeds onduidelijker waar hun organisaties precies beginnen en eindigen. Ze creëren bewust een vorm van grensvervaging. Dit uit zich in verbindingen met relevante partijen en een worteling in netwerken en allianties. Ze weten daardoor precies welke belangen bij hun stakeholders spelen en verzilveren de kansen die dat biedt.
Meer over de verbonden organisatie in HR-topic De organisatie van de toekomst op deze site.
Deadline voor aanmelden: 15 oktober.

Herkent u uw of een andere organisatie in een van de bovenstaande beschrijvingen? Meld die organisatie dan snel aan! 

  • Wat kunnen werkgevers winnen?

    De winnende organisaties krijgen de AWVN-trofee. Deze wordt uitgereikt door een van de directeuren van AWVN. Verder krijgen prijswinnaars een bedrijfsreportage met foto’s in ons vakblad Werkgeven, ruimschoots aandacht op sociale media én gelegenheid om de eigen case als ‘best practice’ te presenteren tijdens een bijeenkomst aan leden en AWVN-adviseurs om het positieve signaal verder te helpen verspreiden.

  • Prijswinnaars 2017 - drie organisaties - thema: vernieuwend werkgeven

    Eerste winnaar 2017: OSB
    De OSB is de werkgeversorganisatie van de schoonmaak- en glazenwassersbranche in Nederland. Moeizaam cao-overleg was in het verleden niet ongebruikelijk in de schoonmaakbranche, maar onlangs kwam in slechts drie maanden tijd een nieuwe, breed gedragen cao tot stand. In de aanloop naar de onderhandelingen zette werkgeversorganisatie OSB alle zeilen bij om het vertrouwen te herstellen. Daarvoor ontving de brancheorganisatie de eerste AWVN-trofee voor vernieuwend werkgeven.
    Download artikel OSB

    Tweede winnaar 2017: BNG-Bank
    De tweede AWVN-trofee voor vernieuwend werkgeven is gewonnen door BNG Bank. BNG Bank heeft als systeemrelevante bank op een innovatieve manier strategisch HR in lijn gebracht met de nieuwe organisatiedoelen. Enerzijds door op een zeer grondige manier ‘duurzame inzetbaarheid’ aan te pakken en anderzijds door voor de bankensector vernieuwend beloningsbeleid te ontwikkelen. In een complex speelveld is het BNG Bank gelukt om samen met haar medewerkers van BNG Bank een wendbaardere, flexibelere en creatievere organisatie te maken.
    Download artikel BNG-Bank

    Derde winnaar 2017: Huntsman Holland
    Met een zogeheten ‘large scale intervention’ zette chemiebedrijf Huntsman afgelopen jaar een breed gedragen organisatieverandering in. Het doel: niet alleen een gemoderniseerde cao, maar bovenal nieuwe arbeidsverhoudingen, gebaseerd op dialoog en gelijkwaardigheid. Daarvoor ontving Huntsman de derde AWVN-trofee voor vernieuwend werkgeven 2017.
    Download artikel Huntsman

  • Nomineren voor de trofee

    Kent u of maakt u deel uit van een organisatie die een dergelijke vernieuwing heeft gerealiseerd? Meld die organisatie dan aan voor de AWVN-trofee voor vernieuwend werkgeven. Maak bij wijze van toelichting op de nominatie de volgende zin af (per wereld verschillend, dit is een voorbeeld voor de wendbare wereld):
    Om de wendbaarheid of weerbaarheid van de organisatie te vergroten en de organisatiedoelstellingen te realiseren, heeft [naam organisatie] het werkgeverschap vernieuwd door…

    U kunt daarbij bijvoorbeeld denken aan ‘… door in een participatief traject verschillende cao’s samen te voegen tot een nieuwe cao’, of ‘… door de vastgelopen arbeidsverhoudingen vlot te trekken en de manier waarop we samenwerken te herzien’. Er kan veel, zolang het werkgeven is vernieuwd en het heeft bijgedragen aan de organisatiedoelstellingen.
    Het gaat erom dat u vernieuwende oplossingen hebt gevonden en die met anderen wilt delen. Want binnen de werkgeversvereniging die we zijn, leren we het meest van de praktijkvoorbeelden die we elkaar ter inspiratie kunnen geven.

    Meld uw eigen organisatie aan of tip een andere via communicatie@awvn.nl of de AWVN-werkgeverslijn, 070 850 86 05, werkgeverslijn@awvn.nl.

Winnaars 2005: AWVN-innovatietrofee

Winnaars 2006: AWVN-innovatietrofee

Winnaars 2007: AWVN-innovatietrofee

Winnaars 2008: AWVN-innovatietrofee

Winnaars 2009: AWVN-innovatietrofee

Winnaars 2010: AWVN-innovatietrofee

Winnaars 2011: AWVN-prijs voor modern werkgeverschap

Winnaar 2012: AWVN-prijs voor modern werkgeverschap

Winnaars 2014: AWVN-trofee voor inclusief werkgeven

Winaars 2015: AWVN-trofee voor inclusief werkgeven

Winaars 2016: AWVN-trofee Winst en waarde-creatie