Blog. Organisaties die hun cao strategisch inzetten, kijken anders naar arbeidsvoorwaarden, aldus Jasper Schramade, docent in de Leergang Arbeidsvoorwaarden en arbeidsvoorwaardenvorming.
Als adviseur arbeidsvoorwaarden en arbeidsverhoudingen krijg ik een paar keer per jaar een telefoontje van een HR-directeur met de vraag of we snel kunnen afspreken in een wegrestaurant. Het onderwerp hoor ik daar wel, maar de afspraak heeft haast. Als het woord wegrestaurant valt, weet ik meestal genoeg: er komt een reorganisatie aan. Wat vraagt zo’n traject in de praktijk?
Het wil bij veel werkgevers met een pensioenregeling bij een verzekeraar of PremiePensioeninstelling (PPI) nog niet echt vlotten. Uit cijfers van AWVN blijkt dat het merendeel nog niet is gestart met het aanpassen van de pensioenregeling. Dat is opvallend, want de tijd dringt.
Internationale vrouwendag draait om gelijke kansen en economische zelfstandigheid. Wie naar financiële onafhankelijkheid op langere termijn kijkt, kan niet om het pensioen heen: daar blijkt de kloof tussen mannen en vrouwen structureel.
Met het verankeren van structurele bewustwording en AI-geletterdheid versterkt een werkgever niet alleen de digitale weerbaarheid, maar vervult het ook een zorgplicht naar hun medewerkers, klanten en stakeholders.
Bij een reorganisatie komt veel kijken. Zo gaat het in de implementatiefase geregeld mis, iets wat vaak te maken heeft met een gebrekkige voorbereiding.
Als pensioenadviseur zie ik hoe werkgevers worstelen met de overstap naar het nieuwe pensioenstelsel. De tijd tot 2028 lijkt lang, maar in de praktijk is een goede transitie intensief. Wat moet je doen en wat kun je verwachten? In deze blog laat ik aan de hand van een voorbeeld zien hoe zo’n traject verloopt en waarom het belangrijk is om op tijd te beginnen.
In Nederland heeft iedereen recht op een basispensioen: de AOW-uitkering. Daarmee is er een inkomen als iemand stopt met werken op de pensioengerechtigde leeftijd. Daarnaast bouwen de meeste werknemers via hun werkgever extra pensioen op. Dat noemen we de tweede pijler van het Nederlandse pensioenstelsel. Juist in deze tweede pijler gaan de regels de komende jaren ingrijpend veranderen.
Volgens de Hoge Raad kan bijna dertien jaar onafgebroken inlenen bij één bedrijf (Upfield) misbruik van de uitzendovereenkomst opleveren.
Wat kunnen we van andere landen leren over samenwerking, werkgeverschap en de manier waarop maatschappelijke context invloed heeft op werk en organisatie? Deze vraag stond centraal tijdens de AWVN-inspiratiereis van vorige maand naar Parijs.
Welke looncomponenten tellen mee voor de berekening van de hoogte van de transitievergoeding? Een zogenoemd sociaal loon hoort daar niet toe, oordeelde de rechtbank onlangs.
Voor langdurig zieke werknemers geldt dat als de loondoorbetalingsverplichting bij ziekte stopt, de opbouw van vakantiedagen ook stopt. De kantonrechter in Arnhem heeft onlangs geoordeeld dat deze koppeling in strijd is met Europees recht.
