Filters

Thema's

Datum

Resultaten

25 OKTOBER 2021
CSU/Tzorg: generiek functiehuis biedt ruimte én structuur

CSU en Tzorg stapten, begeleid door AWVN, over op een generiek functiehuis, met meer ruimte voor eigen regie van medewerkers én een heldere structuur in de organisatie.

23 SEPTEMBER 2021
Generieke profielen: anticiperen op werk in verandering

Dienstverlening AWVN: Hoe kun je het werk wendbaar organiseren met behulp van generieke functieprofielen. Inclusief: perspectief van werkgever en medewerker.

16 SEPTEMBER 2021
Ontwikkelpaden: heldere routekaart voor werkgever en medewerker

Dienstverlening AWVN: Een ontwikkelpad is een route die u helder inzicht geeft in welke stappen iemand kan maken binnen uw organisatie. Wat hebt u daar als werkgever aan?

16 SEPTEMBER 2021
Praktijkcase agile werken

Klantcase. Een dienstverlenende, online organisatie, ging agile werken. Positief effecten: de klantprocessen verbeterden; de medewerkers kregen nieuwe rollen.

16 SEPTEMBER 2021
Wendbaar organiseren én behoud van HBO-geschoolde medewerkers

Een organisatie waarin logistieke processen de crux zijn, had moeite HBO-geschoolde planners te behouden. Nu het team zelf taken verdeelt, hebben medewerkers meer regie en vertrouwen.

25 JUNI 2021
Wendbaar organiseren

Achtergrond (A tot Z): wat is wendbaar organiseren, wat heb je er als werkgever aan, welke mogelijkheden zijn er om als organisatie wendbaarder te worden?

11 MEI 2021
Organisatie veranderen? Weet wat er onder stakeholders leeft!

In dit artikel staan we stil bij cruciale voorwaarden voor een succesvolle verandering in de organisatie en hoe je dat aan kunt pakken. De diverse fasen van een verandertraject worden…

02 APRIL 2021
Het kan: een flexibele en beheersbare inzet van medewerkers

Verslag van een rondetafelgesprek over flexibiliteit van AWVN en Part-up met organisaties als RVO, Achmea, Ahold, PostNL, Arriva, Ericsson, Juva.

07 JANUARI 2021
Vijf voorbeelden van nieuwe waarderingsvormen

AWVN-adviseur Lisette Balk ziet dat steeds meer organisaties overstappen van puur financieel belonen naar 'waarderen'. Ze geeft 5 inspirerende voorbeelden voor waarderen.

17 DECEMBER 2020
Vijf vuistregels voor waarderen

Vijf vuistregels voor waarderen,. WVN-adviseur Lisette Balk ziet dat steeds meer organisaties overstappen van puur financieel belonen naar 'waarderen'.

05 NOVEMBER 2020
Wendbare medewerkers: een driestappenplan

Wendbare medewerkers maken de wendbare organisatie. AWVN-adviseur Marloes Arbouw laat zien hoe je in 3 stappen wendbaarheid bij medewerkers kunt stimuleren.

20 JULI 2020
AWVN-netwerk Wendbaar organiseren

Algemene informatie over het AWVN-netwerk Wendbaar organiseren

aanmelden