Home / Variabele beloning

Variabele beloning

Variabele beloning kan helpen om prestaties en ontwikkeling te sturen en te stimuleren en om de loonkosten mee te laten ademen met de bedrijfsresultaten. Van belang daarbij is wel een zorgvuldige keuze van vormen en uitgangspunten (spreiding van targets, maximering van uitkeringen, et cetera).

AWVN neemt in haar advisering de verschillende voor- & nadelen en vormen van variabele beloning mee.

Schema De vormen waarover AWVN adviseert

Niveau Organisatie Team Individu
Variabele beloning Winstdeling Teambonus / gratificatie Individuele bonus / provisie / commissie / performance uitkering / gratificatie
Op basis van Bedrijfsresultaat Teamprestatie Individuele targets en prestatie
Voordelen Geen betaling bij onvoldoende resultaat Betrokkenheid bij team Hoge acceptatie
Nadelen Lage identificatie met resultaat Betaling, ook in geval van verlies Betaling, ook in geval van verlies

AWVN adviseert over de toepasbaarheid, temporisering en maatvoering van de diverse vormen van variabele beloning, alsmede over praktische zaken als resultaatgebieden, targetsetting en teksten van regelingen.