Werkgeven is ook als digitaal tijdschrift beschikbaar. Bekijk de digitale versie.Of download de complete pdf van deze editie. Eerdere edities van Werkgeven vindt u in het archief.
Werkgeven is het vakblad van AWVN en bericht over alle aspecten van het werkgeverschap zoals beloningsvraagstukken, arbeidsrechtelijke kwesties, cao-besprekingen, reorganisaties en fusies, ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, functieonderzoek en grensoverschrijdende arbeid.
Werkgeven verschijnt vier keer per jaar, en wordt als papieren versie gratis verspreid onder leden van AWVN en beslissers op het gebied van sociaal beleid. Oplage: 10.000 exemplaren. Direct of indirect lid, maar u ontvangt het blad niet maar bent wel geïnteresseerd in een (gratis) los abonnement? Neem contact op met de AWVN-werkgeverslijn, 070 850 86 05, of werkgeverslijn@awvn.nl.
Hieronder een overzicht van de artikelen en rubrieken uit Werkgeven #2, zomer 2018.
Alexander Rinnooy Kan vergelijkt de Nederlandse arbeidsmarkt en de bijbehorende regelgeving met een machine met veel te veel knoppen. Als voorzitter van de AWVN-denktank arbeidsmarkt probeert hij ideeën te ontwikkelen voor een eenvoudiger en beter systeem.
De wereld van werk is in beweging. Toch lukt het in de polder en de politiek niet goed om het gesprek hierover te voeren. Het AWVN-jaarcongres op 1 oktober wil een einde maken aan deze plankenkoorts. De toekomstagenda voor de arbeidsmarkt: wat zijn de belangrijkste opgaven de komende jaren?
Binnenkort is de Wet bescherming bedrijfsgeheimen van kracht. Deze nieuwe
wet regelt dat het verkrijgen, gebruiken of openbaar maken van bedrijfsgeheimen onrechtmatig is. Een geheimhoudingsbeding in de arbeidsovereenkomst wint hiermee aan kracht.
De bescherming van persoonsgegevens is sinds kort geregeld in de Algemene Verordening Gegevensbescherming. Ook HR heeft te maken met deze nieuwe Europese privacyregels. Een snelle checklist.
‘Onze r&d-specialisten en andere professionals zijn goud waard. Zonder hen staan we stil of gaan we zelfs achteruit.’ Biochemieconcern Corbion ziet zijn medewerkers als voornaamste kapitaal. Opleiden speelt daarom in alle onderdelen van de HR-strategie een belangrijke rol. Het bedrijf ontving voor dit beleid de tweede AWVN-trofee voor vernieuwend werkgeverschap, die voor de lerende organisatie.
Ouderen gaan minder werken om gezond hun pensioen te halen én om plaats te maken voor jongeren. Dat is het idee achter de generatiepactregelingen waarvoor de vakbonden zich hard maken. Maar er zijn alternatieven – regelingen waarmee werkenden vooraf investeren in hun vitaliteit.
Traditionele beloningssystemen zorgen steeds vaker voor onvrede bij management én medewerkers. Samen met een aantal leden verkent AWVN het fenomeen ‘wendbaar belonen’: maatwerk, flexibiliteit en meer dan euro’s alleen. De ideeën hierover wil AWVN graag in bredere ledenkring verder ontwikkelen.
AWVN organiseerde Vvan woensdag 13 juni tot en met vrijdag 15 juni een inspiratiereis naar Estland en Finland voor vertegenwoordigers van de polder en HR-managers van grote bedrijven. Een kort verslag.
Een billijke vergoeding van 628.000 euro
Arbeid en Recht
downloaden
Kouwe drukte
Column Harry van de Kraats
downloaden
Ouderschapsverlof
Vraag ’t de AWVN-werkgeverslijn
downloaden
Dé oplossing voor uw medewerkersbudget DI
Doe meer met Tiptrack
downloaden
Valse start
Doordenken met Ronald de Leij
downloaden
De werkplek van…
Mariëlle de Macker
downloaden