Home / Nieuws / Persbericht / Met vakbonden werken aan draagvlak en vernieuwing cao’s
vrijdag 12 januari 2018

Met vakbonden werken aan draagvlak en vernieuwing cao’s

Vernieuwing van arbeidsvoorwaarden en cao’s moet gebaseerd zijn op een zo breed mogelijk draagvlak onder werkenden. Zonder breed draagvlak is het niet mogelijk om doeltreffende antwoorden te geven op voortsnellende digitalisering, robotisering en internationalisering en om beleid te ontwikkelen om mensen gezonder langer te laten werken. De vakbonden kunnen een belangrijke rol spelen om dat draagvlak te realiseren. Verdieping van het onderling vertrouwen met de bonden heeft in 2018 daarom prioriteit.

Dat schrijven de ondernemersorganisaties VNO-NCW en MKB Nederland en werkgeversvereniging AWVN in hun gezamenlijke arbeidsvoorwaardennota voor 2018 die vandaag verschijnt. Die nota vormt een richtsnoer voor werkgeversonderhandelaars tijdens cao-onderhandelingen.
Volgens de organisaties is in 2017 gebleken dat in weerwil van het heersende beeld vakbonden en werkgevers in bedrijven en bedrijfstakken uitstekend zaken weten te doen. Afgelopen jaar werden rond 350 nieuwe cao’s gesloten voor 3,5 miljoen werknemers. Op het vlak van duurzame inzetbaarheid kwamen meerdere grote afspraken tot stand, onder meer over samenwerking tussen CNV en AWVN bij de KLM en over een meerjarig breed samenwerkingsproject van FNV, CNV en AWVN. MKB-Nederland voerde diverse projecten uit om duurzame inzetbaarheid in het mkb verder te stimuleren.

Informatie over het lopende cao-jaar vindt u in het HR-topic Arbeidsvoorwaardenoverleg 2018 op deze site. Daar kunt u ook een samenvatting van de arbeidsvoorwaardennota downloaden alsmede het volledige document.

Draagvlak
VNO-NCW, MKB Nederland en AWVN stellen dat draagvlak onder werkenden, óók niet-vakbondsleden, cruciaal is om de cao als instrument relevant te houden en om concrete maatregelen rond duurzame inzetbaarheid in te voeren. Werknemers moeten in dat kader meer inspraak krijgen op hun eigen ontwikkelingsrichting en zelfstandiger kunnen beschikken over het geld dat die ontwikkeling mogelijk maakt (keuzebudgetten). Om langer gezond doorwerken te bevorderen, pleiten de organisaties ook voor beter gebruik van de mogelijkheden van deeltijdpensioen. Verder zijn er in veel sectoren nog kansen om roosters minder belastend te maken en bijvoorbeeld ‘gezonder’ te roosteren. ‘De noodzaak om hieraan te werken is groter dan ooit, nu de AOW-leeftijd verder oploopt’, aldus de organisaties.

Interne flex
Volgens de ondernemings- en werkgeversorganisaties verandert de economie steeds sneller als gevolg van digitalisering en toenemende internationale concurrentie. Om te zorgen dat ondernemingen voldoende kunnen meebewegen met deze dynamiek blijft flexibiliteit belangrijk. Ondernemingsorganisaties willen kijken hoe de flexibiliteit vaker binnen bedrijven en sectoren zelf kan worden georganiseerd. Veel cao’s staan dit nog in de weg, terwijl het voor werknemers en ondernemers veel kansen en meer zekerheid biedt. Ook biedt het werknemers veel ontwikkelmogelijkheden.

Maatwerk
Wat betreft de loonontwikkeling blijft het credo van de werkgevers ‘maatwerk per sector of bedrijf’. Met name resultaatafhankelijke en andere (individuele) loonstijgingen bieden kansen om mensen te binden aan de organisatie en toch te zorgen voor een verantwoorde loonontwikkeling binnen bedrijf of bedrijfstak. Verder moeten de standaardperiodieken voor loonsverhoging meer gebaseerd worden op toegevoegde waarde in plaats van leeftijd en aantal dienstjaren. De afgelopen jaren resulteerden deze uitgangspunten in loonstijgingen die behoorlijk varieerden tussen sectoren en bedrijven, maar die gemiddeld boven de inflatie uitkwamen.

Gezamenlijk persbericht van AWVN, VNO-NCW en MKB-Nederland