Resultaten

AWVN-informatiebijeenkomst op 10 okt. 2019 over belonen en organiseren in een veranderende arbeidsmarkt: hoe trek je medewerkers aan en bind je ze aan je organisatie?

In de vernieuwing van het beoordelingsbeleid neemt de continue dialoog een belangrijke plek in. AWVN-adviseur Valentijn Verpaalen beantwoordt in deze blog de vraag: waar moet ik beginnen?

AWVN-adviseur Lisette Balk geeft antwoord op de vraag waarom continu veranderen het nieuwe adagium is van werkgevers die wendbaar willen zijn.

Binnen een generiek functiehuis beschrijft u generieke profielen die gelden voor grotere groepen medewerkers. Dit kan uw organisatie wendbaarder maken.

In de vernieuwing van het beoordelingsbeleid neemt de continue dialoog een belangrijke plek in. AWVN-adviseur Valentijn Verpaalen beantwoordt in deze blog de vraag: wat is geschikt voor mijn organisatie?

AWVN heeft vijf vragen over rollen in een Q&A op een rij gezet en beantwoord. Bijvoorbeeld: wat is het verschil tussen een rol en een functie?

AWVN-beleidsadviseur Laurens Harteveld legt de flexibiliteit van de cao uit aan de hand van een ijsje: het hoorntje als kader waarbinnen ruimte is voor individuele smaken.

In de vernieuwing van het beoordelingsbeleid neemt de continue dialoog een belangrijke plek in. AWVN-adviseur Valentijn Verpaalen beantwoordt hierover in drie blogs drie vragen.

Achtergrondinformatie. Met een uitzendovereenkomst ontstaat nooit een arbeidsovereenkomst met de betreffende werknemer (de uitzendkracht), omdat deze een arbeidsovereenkomst heeft met een andere werkgever, namelijk het uitzendbureau.

AWVN-dienstverlening op het gebied van performance development.

Dienstverlening van AWVN op het gebied van de wendbare, flexibele organisatie.