Categorieën
Datum
Resultaten
Blog
07 januari 2022
Vijf voorbeelden van nieuwe waarderingsvormen
https://www.awvn.nl/blog/blog/waarderen-belonen-voorbeelden/
AWVN-adviseur Lisette Balk ziet dat steeds meer organisaties overstappen van puur financieel belonen naar 'waarderen'. Ze geeft 5 inspirerende voorbeelden voor waarderen.
Klanten over ons
25 oktober 2021
CSU/Tzorg: generiek functiehuis biedt ruimte én structuur
https://www.awvn.nl/klanten-over-ons/csu-generiek-functiehuis/
CSU en Tzorg stapten, begeleid door AWVN, over op een generiek functiehuis, met meer ruimte voor eigen regie van medewerkers én een heldere structuur in de organisatie.
Blog
08 oktober 2021
Hoe rollen voor uw organisatie kunnen werken
https://www.awvn.nl/blog/vlog/rollen-functies/
AWVN-organisatieadviseur Tineke Hamstra legt uit dat het werken met rollen i.p.v. functies een manier kan zijn om personeel te vinden en te behouden.
Dienstverlening
23 september 2021
Generieke profielen: anticiperen op werk in verandering
https://www.awvn.nl/dienstverlening/generieke-profielen/
Dienstverlening AWVN: Hoe kun je het werk wendbaar organiseren met behulp van generieke functieprofielen. Inclusief: perspectief van werkgever en medewerker.
Dienstverlening
16 september 2021
Ontwikkelpaden: heldere routekaart voor werkgever en medewerker
https://www.awvn.nl/dienstverlening/ontwikkelpaden/
Dienstverlening AWVN: Een ontwikkelpad is een route die u helder inzicht geeft in welke stappen iemand kan maken binnen uw organisatie. Wat hebt u daar als werkgever aan?
Klanten over ons
16 september 2021
Agile werken: aansturen op andere wijze levert snelle verbeteringen voor de klant op
https://www.awvn.nl/klanten-over-ons/agile-werken-en-rollen/
Klantcase: Een dienstverlenende, online organisatie, ging agile werken. Positief effecten: de klantprocessen verbeterden; de medewerkers kregen nieuwe rollen.
Klanten over ons
16 september 2021
Experiment: met medewerkers en leidinggevenden samen kijken naar verantwoordelijkheden zorgt voor win-win
https://www.awvn.nl/klanten-over-ons/wendbaar-organiseren-met-behoud-medewerkers/
Een organisatie waarin logistieke processen de crux zijn, had moeite HBO-geschoolde planners te behouden. Nu het team zelf taken verdeelt, hebben medewerkers meer regie en vertrouwen.
HR van A tot Z
25 juni 2021
Wendbaar organiseren
https://www.awvn.nl/hr-van-a-tot-z/wendbaar-organiseren/
Achtergrond (A tot Z): wat is wendbaar organiseren, wat heb je er als werkgever aan, welke mogelijkheden zijn er om als organisatie wendbaarder te worden?
Publicatie
11 mei 2021
Organisatie veranderen? Weet wat er onder stakeholders leeft!
https://www.awvn.nl/publicaties/achtergrond/organisatie-veranderen-stakeholders-betrekken/
In dit artikel staan we stil bij cruciale voorwaarden voor een succesvolle verandering in de organisatie en hoe je dat aan kunt pakken. De diverse fasen van een verandertraject worden…
Publicatie
02 april 2021
Het kan: een flexibele en beheersbare inzet van medewerkers
https://www.awvn.nl/publicaties/achtergrond/verslag-ronde-tafel-wendbaarheid/
Verslag van een rondetafelgesprek over flexibiliteit van AWVN en Part-up met organisaties als RVO, Achmea, Ahold, PostNL, Arriva, Ericsson, Juva.
Blog
05 november 2020
Wendbare medewerkers: een driestappenplan
https://www.awvn.nl/blog/blog/wendbare-medewerkers-in-drie-stappen/
Wendbare medewerkers maken de wendbare organisatie. AWVN-adviseur Marloes Arbouw laat zien hoe je in 3 stappen wendbaarheid bij medewerkers kunt stimuleren.
Publicatie
09 oktober 2020
Vijf vragen over rollen
https://www.awvn.nl/publicaties/webpaper/vijf-vragen-over-rollen/
AWVN heeft vijf vragen over rollen in een Q&A op een rij gezet en beantwoord. Bijvoorbeeld: wat is het verschil tussen een rol en een functie?