Resultaten

Dienstverlening AWVN: Hoe kun je het werk wendbaar organiseren met behulp van generieke functieprofielen. Inclusief: perspectief van werkgever en medewerker.

Dienstverlening AWVN: Een ontwikkelpad is een route die u helder inzicht geeft in welke stappen iemand kan maken binnen uw organisatie. Wat hebt u daar als werkgever aan?

Klantcase: Een dienstverlenende, online organisatie, ging agile werken. Positief effecten: de klantprocessen verbeterden; de medewerkers kregen nieuwe rollen.

Een organisatie waarin logistieke processen de crux zijn, had moeite HBO-geschoolde planners te behouden. Nu het team zelf taken verdeelt, hebben medewerkers meer regie en vertrouwen.

Achtergrond (A tot Z): wat is wendbaar organiseren, wat heb je er als werkgever aan, welke mogelijkheden zijn er om als organisatie wendbaarder te worden?

In dit artikel staan we stil bij cruciale voorwaarden voor een succesvolle verandering in de organisatie en hoe je dat aan kunt pakken. De diverse fasen van een verandertraject worden…

Verslag van een rondetafelgesprek over flexibiliteit van AWVN en Part-up met organisaties als RVO, Achmea, Ahold, PostNL, Arriva, Ericsson, Juva.

Wendbare medewerkers maken de wendbare organisatie. AWVN-adviseur Marloes Arbouw laat zien hoe je in 3 stappen wendbaarheid bij medewerkers kunt stimuleren.

AWVN heeft vijf vragen over rollen in een Q&A op een rij gezet en beantwoord. Bijvoorbeeld: wat is het verschil tussen een rol en een functie?

Algemene informatie over het AWVN-netwerk Wendbaar organiseren

De wendbare organisatie, dat die van groot belang hebben de afgelopen maanden hebben laten zien. Daarom organiseert AWVN voor haar leden op vrijdag18 september een bijeenkomst over wendbaar organiseren. Tijdens…

AWVN-adviseur Marloes Arbouw ziet in de praktijk dat wendbaarheid het verschil kan maken tussen overlevers en achterblijvers, zeker in deze coronacrisis.