Resultaten

Artikel 14 mei 2020. Werkgevers kunnen de coronacrisis aangrijpen om duurzame inzetbaarheid van medewerkers te stimuleren, door hen richting, ruimte en ruggensteun op afstand te geven.

Samenwerken en leiderschap op afstand: virtuele teams in een virtuele organisatie. Principes en praktische handreikingen.

Nieuwsbericht. Nederland en België hebben afspraken hebben gemaakt over de toepassing van het belastingverdrag in relatie tot thuiswerken tijdens de coronacrisis.

Artikel 30 april 2020. Juist in deze coronacrisis moeten we de HR-rol in de bestuurskamer herwaarderen. Hoe HR die rol kan oppakken, leest u in dit artikel.

De tijdelijke werkplek van... Marije Zuidgeest, HR-manager bij Juva. Vier vragen over de invloed van de coronacrisis op haar werk(plek).

De tijdelijke werkplek van... Madeleine Harmsen, HR-directeur bij Apeldoorn Flexible Packaging (AFP). Vier vragen over de invloed van de coronacrisis op haar werk(plek).

AWVN doet met Nationale Nederlanden en Crunchr onderzoek naar hoe werkgevers medewerkers beter kunnen ondersteunen bij thuiswerken tijdens de coronacrisis.

Een werkgever mag de vaste reiskostenvergoeding die hij aan werknemers betaalt die door de coronacrisis thuiswerken, onbelast blijven betalen, zolang de crisismaatregelen gelden.

Nederland en Duitsland hebben afspraken gemaakt over de toepassing van het Nederlands-Duitse belastingverdrag in relatie tot werkdagen doorgebracht in het woonland (thuiswerken vanwege coronacrisis).

De tijdelijke werkplek van... Aart Slagt, HR-directeur bij KLM Royal Dutch Airlines. Vier vragen over de invloed van de coronacrisis op zijn werk(plek).

De tijdelijke werkplek van... Marjolein Reijs, HR-directeur bij schoonmaakbedrijf Gom. Vier vragen over de invloed van de coronacrisis op haar werk(plek).

Richtlijnen van de OESO moeten voorkomen dat de coronacrisis leidt tot nadelige belastinggevolgen en administratieve lasten voor werkgevers en werknemers.