Resultaten

AWVN-adviseur Lisette Balk ziet dat steeds meer organisaties overstappen van puur financieel belonen naar 'waarderen'. Ze geeft 5 inspirerende voorbeelden voor waarderen.

Geen eenrichtingsverkeer, maar een dialoog tussen leidinggevende en medewerker. Geen focus op prestaties en verbeterpunten, maar op talent en ontwikkeling. En waarderen is veel meer dan belonen alleen. Dat is…

AWVN-adviseur Valentijn Verpaalen vindt dat een beoordelingsgesprek niet meer past, zeker niet in deze coronatijd. Hoe het ook anders kan, vertelt hij in het FD.

Moet het beoordelingsgesprek overboord? AWVN-adviseur Valentijn Verpaalen laat zien welke functies dit gesprek heeft en hoe je die eventueel anders kunt vormgeven.

Webpaper AWVN. AWVN heeft drie beoordelingsschalen onder elkaar gezet die steeds passen bij verschillende manier van medewerkers beoordelen. Kies wat het beste bij uw organisatie past!

AWVN-adviseur Valentijn Verpaalen geeft 8 tips voor performance management van medewerkers op afstand.

Poll over de jaarlijkse beoordelingsgesprekken, of noemt u het al 'veroordelingsgesprekken'. Wat vindt u : afschaffen of behouden?

5 vuistregels voor waarderen, omdat AWVN-adviseur Lisette Balk ziet dat steeds meer organisaties overstappen van puur financieel belonen naar 'waarderen'.

AWVN onderscheidt 3 soorten gesprekken die u met medewerkers kunt voeren: continue dialoog, periodiek gesprek en beoordelingsgesprek. Kenmerken vindt u in dit webpaper.

Serie vlogs over het nieuwe beoordelen, met AWVN-adviseur Valentijn Verpaalen en organisatieadviseur Jacco van den Berg. Aflevering 4: Hoe bepaal ik de beloning?

Webpaper van AWVN over de juridische aspecten van het nieuwe beoordelen. Tips over hoe om te gaan met deze nieuwe gespreksvoering én met verbetertrajecten.