In deze AWVN-brochure vind je de negen trends om de gesprekscyclus te vernieuwen.
In deze AWVN-brochure alles over de juridische aspecten van performance management.
Moet het beoordelingsgesprek overboord? AWVN-adviseur Valentijn Verpaalen laat zien welke functies dit gesprek heeft en hoe je die eventueel anders kunt vormgeven.
AWVN-adviseur Valentijn Verpaalen geeft 8 tips voor performance management van medewerkers op afstand.
In de vernieuwing van het beoordelingsbeleid neemt de continue dialoog een belangrijke plek in. AWVN-adviseur Valentijn Verpaalen beantwoordt in deze blog de vraag: waar moet ik beginnen?
In de vernieuwing van het beoordelingsbeleid neemt de continue dialoog een belangrijke plek in. AWVN-adviseur Valentijn Verpaalen beantwoordt in deze blog de vraag: wat is geschikt voor mijn organisatie?
In de vernieuwing van het beoordelingsbeleid neemt de continue dialoog een belangrijke plek in. AWVN-adviseur Valentijn Verpaalen beantwoordt hierover in drie blogs drie vragen.
Poll over de jaarlijkse beoordelingsgesprekken, of noemt u het al 'veroordelingsgesprekken'. Wat vindt u : afschaffen of behouden?
AWVN onderscheidt 3 soorten gesprekken die u met medewerkers kunt voeren: continue dialoog, periodiek gesprek en beoordelingsgesprek. Kenmerken vindt u in dit webpaper.
Duurzame inzetbaarheid en een fitte organisatie. Het doel bij duurzaam inzetbaarheidsbeleid is fitte medewerkers die optimaal bijdragen aan een fitte organisatie. Vertrekpunt is de organisatiedoelstelling.
Praktische informatie over functioneren en beoordelen.