Resultaten

Achtergrond (A tot Z): wat is wendbaar organiseren, wat heb je er als werkgever aan, welke mogelijkheden zijn er om als organisatie wendbaarder te worden?

Verslag van een rondetafelgesprek over flexibiliteit van AWVN en Part-up met organisaties als RVO, Achmea, Ahold, PostNL, Arriva, Ericsson, Juva.

Ter gelegenheid van het online AWVN-jaarcongres 2020, Crisiskrakers, heeft AWVN vijf digizines gepubliceerd over de vijf dilemma's die in het jaarcongres ter sprake kwamen.

AWVN-beleidsadviseur Laurens Harteveld legt de flexibiliteit van de cao uit aan de hand van een ijsje: het hoorntje als kader waarbinnen ruimte is voor individuele smaken.

De definitie van duurzame inzetbaarheid die AWVN hanteert is: tot op hogere leeftijd vitaal en gezond kunnen blijven doorwerken met als doel competente, fitte en gemotiveerde medewerkers, die optimaal bijdragen…

Achtergrondinformatie. Met een uitzendovereenkomst ontstaat nooit een arbeidsovereenkomst met de betreffende werknemer (de uitzendkracht), omdat deze een arbeidsovereenkomst heeft met een andere werkgever, namelijk het uitzendbureau.

Het gaat steeds beter met de economie, maar het aantal geboortes in Nederland neemt niet evenredig toe. Dat heeft vermoedelijk te maken met de flexibilisering op de arbeidsmarkt. Beleidsadviseur Hendrik…

Dienstverlening van AWVN op het gebied van de wendbare, flexibele organisatie.

Dienstverlening van AWVN op het gebied van arbeidstijdmanagement: het vergroten van de flexibiliteit van de organisatie en personeel door slimmere afstemming tussen vraag naar en aanbod van personele inzet.

Aflevering van het AWVN-blog over arbeidstijdmanagement: over veel gehoorde klachten over roosters, en mogelijke oplossingen.

ATM-webpaper over anders roosteren om tot een flexibelere en efficiëntere organisatie te komen.