Ontwikkelpaden maken het medewerkers makkelijker om eigen regie te nemen over hun ontwikkeling. Dit praktijkvoorbeeld bij Ravo laat zien hoe.
Ervaring uit de HR-praktijk over hoe belangrijk het is dat medewerkers zich continu blijven ontwikkelen, en dat ze daar zelf de regie in pakken.
Lector Menno Vos betoogt dat een leven lang ontwikkelen zeker in een krappe arbeidsmarkt van groot belang is. 'Flexibiliteit en omscholing zijn noodzakelijk'.
Werknemers die de regie nemen over loopbaan en ontwikkeling: in de praktijk komt het moeizaam van de grond. Zo gaan uw medewerkers wel vliegen!
Werknemers die de regie nemen over loopbaan en ontwikkeling: werkgevers dromen ervan, maar in de praktijk komt het niet van de grond. Dat heeft drie redenen.
Bijzonder hoogleraar Annet de Lange onderscheidt drie bouwstenen voor eigen regie. Hoe kunnen werkgevers hun medewerkers hierin stimuleren? Een vraaggesprek.
Wendbare medewerkers maken de wendbare organisatie. AWVN-adviseur Marloes Arbouw laat zien hoe je in 3 stappen wendbaarheid bij medewerkers kunt stimuleren.
Een goede dialoog voeren, is de hefboom om duurzame inzetbaarheid te verbeteren. De dialoog tussen leidinggevende en medewerker, maar ook tussen medewerkers onderling.
Stimuleer de eigen regie van uw werknemers, zodat zij zich blijven ontwikkelen. Een ontwikkelcultuur is goed voor uw organisatie én stimuleert hun (in- en externe) arbeidsmarktfitheid.
Eigen regie is belangrijk voor werkgevers. In 3 webinars inspireert AWVN werkgevers om eigen regie bij medewerkers te stimuleren en ermee aan de slag te gaan.
‘Samen’ kenmerkt de aanpak rond duurzame inzetbaarheid van AVG, die tot doel heeft, dat de medewerkers het belang van hun eigen vitaliteit inzien en hiervoor in beweging komen. Terwijl de…
In gesprekken met medewerkers van een bloemenveiling bleek dat zij hun belang bij duurzame inzetbaarheid niet goed voor ogen hadden. AWVN adviseerde de werkgever om niet voor maar met de…
