Het nieuwe beoordelen gaat over talentontwikkeling, intrinsieke motivatie en meer eigenaarschap van de medewerker voor zijn persoonlijke en professionele ontwikkeling.
In de vernieuwing van het beoordelingsbeleid neemt de continue dialoog een belangrijke plek in. AWVN-adviseur Valentijn Verpaalen beantwoordt in deze blog de vraag: waar moet ik beginnen?
In de vernieuwing van het beoordelingsbeleid neemt de continue dialoog een belangrijke plek in. AWVN-adviseur Valentijn Verpaalen beantwoordt in deze blog de vraag: wat is geschikt voor mijn organisatie?
In de vernieuwing van het beoordelingsbeleid neemt de continue dialoog een belangrijke plek in. AWVN-adviseur Valentijn Verpaalen beantwoordt hierover in drie blogs drie vragen.
AWVN onderscheidt 3 soorten gesprekken die u met medewerkers kunt voeren: continue dialoog, periodiek gesprek en beoordelingsgesprek. Kenmerken vindt u in dit webpaper.
Duurzame inzetbaarheid en een fitte organisatie. Het doel bij duurzaam inzetbaarheidsbeleid is fitte medewerkers die optimaal bijdragen aan een fitte organisatie. Vertrekpunt is de organisatiedoelstelling.